2014年昂立日语总经理王炳仁先生采访纪实

1.jpg

       时光荏苒,岁月如梭。昂立日语自08年伊始到现在,已经走过了6年的发展历程,在前行的路上,既实践着一个又一个的辉煌,也遇到了很多困难和挑战,尤其是13年钓鱼岛事件影响至今,整个日语培训市场非常低迷,在这种情势下,昂立日语是否一如既往,在困境中逆势发展,取得满意的成绩呢,为此,我们特别采访了昂立日语总经理王炳仁先生。

       谈起2013年昂立日语的发展情况,王总脸上略显激动,说2013年对整个日语培训市场来说是非常沉重的一年,受钓鱼岛事件和中日关系的影响,很多日语培训学校的业绩和12年相比都有较大幅度的下滑,昂立日语的常规培训项目也受到波及,没有达到预期目标,但下滑幅度业界最低,仍是沪上日语机构全日制、业余制开班数量最多、开班频率最高的学校,这主要得益于所有员工的倾心付出和努力奋斗,在这种困顿情势下,日语常规项目取得这样的成绩非常不容易。王总动情的说。令人欣慰的是,13年我们日本留学项目持续走高并超越了预期目标,得到了集团首肯并引起业界瞩目;企培项目也逐渐展开,和越来越多的知名企业建立了良好的合作业务,效果显著;异地直属校区也在困境中逆势发展、持续增长,很是可贵。这些都在一定程度上弥补了常规项目的不足。

常规培训项目是日语发展的基石,王总说,留学项目在很大程度上依赖于常规培训项目的知名度和品牌影响力。作为昂立日语的重要项目之一,常规项目我们会继续抓紧,在加强教学、教务管理的同时加大教材研发,造就一批优秀的专家、名师,继续把最优质的教学服务呈献给学员,实现优质教学、口碑传播。

面对不可抗拒的客观环境、不容乐观的日语市场、竞争日益激烈的对手,2014年昂立日语压力更大,任务更重,更加需要全身心的投入,集中精力做好每件事情。王总说为了更好的适应和促进发展,学校在狠抓教学服务、增强团队战斗力的同时重新调整了组织架构,使每个项目都独立经营、分工明确、责任到人,实现效益的最大化,总体来说,2014年昂立日语发展主要体现在“三点一线”上:
     “稳点”是常规项目。2014年常规项目会采取多种措施、充分利用资源,提高教室饱和率,在遏制下滑的基础上,力求稳步发展;
     “重点”是全日制和企培项目。14年全日制和企业团培项目会在营销、合作上进一步突破,专人负责、资源整合,在维护好原有客户基础上,和更多的企业建立良好的合作关系,实现业绩的显著增长;
     “亮点”是留学项目。留学项目在完善原有课程、服务的基础上,积极开拓“护理专业、双证培训”等新的业务和合作,实现“学习—留学—就职一条龙服务”,在帮助每一位学员实现“留学、就职”目标的同时实现自身的快速发展。

“一线”是指线上课程即网络课程。2014年昂立日语将开发日语培训市场新的增长点,利用优秀的教师资源和专业的教学服务,推出通俗易懂、循序渐进的网络教学课程,让更多人随时随地享受到昂立日语优质、专业的教学服务。

“成风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,2014年虽然形势不容乐观,但相信在全体同仁的共同努力下,昂立日语会继续不断突破、收获,实现良性、持续、稳健的发展,继续以良好的口碑和广泛的影响力引领业界,实现“在业界做的最好”的目标。2014年,昂立日语定当一马当先、马到成功!王总坚定的说。

最后,王总代表昂立日语对全体同仁在过去一年的辛勤付出表示感谢,同时,祝福大家新年快乐!身心愉悦!阖家幸福!

信息来源:http://www.onlyjp.cn/explore/news/2014-01/2032.html